作者：顺北石 来源：原创 发布日期：08-25
一 | “今年的消费电子展，有点冷。
二 | 最近，国际货币基金组织（IMF）的一把手和二把手接连发声警告“灰犀牛”： IMF总裁“一把手”格奥尔基耶娃表示，私募信贷市场规模已突破2.3万亿美元，远超监管与数据监测能力，是她“夜不能寐的风险之一”。”这句话在很多展台上都得到了认可。IMF报告指出，私募信贷基金的高杠杆、低透明度，可能成为下一轮信用紧缩的触发点。 同时IMF的“二把手”第一副总裁、前首席经济学家吉塔·戈皮纳特（Gita Gopinath）称美国股市如果崩盘，将可能引发比2000年互联网泡沫更严重、更全球化的经济危机。以一种时尚的方式，这是CES的冬天。并称如果出现类似2000年的崩盘，美国家庭可能损失超20万亿美元，外国投资者损失约15万亿美元。 这两个看似独立的警告，实则指向同一条暗流：全球金融体系的脆弱性正在加深，而结果或是史诗级财富大重置。其中一个数据可以反映这种变化。 IMF对股票崩盘严重性的估算 IMF的“二把手”第一副总裁、前首席经济学家吉塔·戈皮纳特（Gita Gopinath）公开表示： 若出现与互联网泡沫相当幅度的回调，可能会抹去美国家庭超过20万亿美元的财富，约相当于2024年美国GDP的70%…… 全球层面的后果同样严峻。在2018年的CES上，有1500多家中国企业参加了展会，但今年已经缩水到1200多家，跌幅约为25%。在消费电子产品开发的第一天，消费电子产品拥挤的因素很多。海外投资者可能面临超过15万亿美元的财富损失，约为世界其他地区GDP的20%。
三 | 相比之下，互联网泡沫破裂时海外损失约2万亿美元，按今日价值约4万亿美元，占当时世界其他地区GDP的不到10%。 虽然上面提到的数字非常吓人，但是需要指出的是，吉塔·戈皮纳特（Gita Gopinath）的这段话不是一个“预测”，而是一个“情景分析”或更确切地说是“压力测试”： 其核心逻辑是：今天的市场规模和全球对美国资产的敞口远大于2000年，因此同等幅度的下跌将造成大得多的损失。 具体而言： 互联网泡沫破裂时（2000年～2002年），市场经历了巨幅下跌：以科技股为主的纳斯达克指数（NASDAQ）从高点到低点下跌了约78%；范围更广的标准普尔500指数（S&P 500）下跌了约49%。
四 | 当然以上都是从高点的最大下跌幅度，为避免用极端值，很多情景分析会取35%作为“互联网泡沫量级”的代表性回调幅度。 图：美联储最新统计的美国家庭资产负债表 如果按照目前的美国家庭股票持有情况来看，61万亿美元的35%大概就是20万亿美元；相比之下，2024年美国GDP总量为29万亿多点。 那海外的15万亿美元损失是怎么来的呢？ 图：美国财政部统计的外资持有的美国证券存量 从上图中可以看出，截至2024年6月30日，外资持有美股大约17万亿美元。
五 | （之所以用了这么滞后的数据，是因为这已经是最新数据了。这个数据的发布时滞很长：截至2025年6月的数据，预计在2026年2月27日才能发布） 考虑到2024年6月30日标普只有5500点，而现在已经接近6700点，所以按照比例来算：17*（6700/5500）=20.71。 如果市值回调35%，外资在美股的损失大概是7万亿美元；另外8万亿美元将来自于美国崩盘向海外股市外溢造成的损失： 目前全球股市的总市值大概就是120万亿美元的水平，而美国自己就占了超过60万亿美元，在美国大跌的背景下，非美股市历史上也会联动下跌，但幅度通常低于美国本土。例如，中美之间的贸易问题还没有完全解决。
六 | 保守起见，即便外围股市跌个15%，这就差不多八九万亿了。华为和中兴已经使许多企业采取了更加观望的态度。中国对美国签证申请人政策的收紧，导致许多企业放弃或失去了参加展会的机会。当然，一些国内企业在2018年生存不好，会主动放弃参展机会。 这回真的跌不起 35%的幅度，实际上是正常熊市下跌的水平，但是这回真的跌不起。 因为这一次不仅仅是蒸发市值这么简单。当然，中国企业仍然是2019年消费电子产品展的主力军。一位第八次参加CES的参展商说，在这段时间里，在拉斯维加斯的街道上，除了英语之外，最常听到的语言是汉语，其次是韩语和日语。他并不夸张，这在一定程度上代表了世界科学技术发展的趋势。 首先，这一次对消费的影响将非常严重。无论是在互联网上还是在互联网上，中美两国都仍然处在金字塔的顶端。最近几年（2023～2025年），美国实际个人消费支出（Real PCE）同比大致在2.5%～2.6%附近，但在互联网泡沫前的90年代后期（1998～1999年）：美国实际个人消费支出常见增速在4%～5%。 在目前牛市情况下已经非常疲弱的消费增速，是经不起熊市打击的，特别是现在的美国消费对股市依赖也越来越高的情况下，更是如此： 2022年以来高收入群体支出领跑并托住了美国总消费：美国前10%人群的消费现在占比接近一半，而这群人持股与金融资产占比最高，因而对股市最敏感。
七 | 主流研究估计股市财富每变动1美元，年消费变动约2.8～5美分，但在目前结构下，影响比例肯定会更高：如果美国股市蒸发20万亿美元，对消费的影响将是上万亿级别。苹果没有参与消费电子展，但苹果元素无处不在；腾讯等中国互联网巨头也是如此。
八 | _苹果在韩国CES会场外的壁挂广告主要由LG、三星等大型IT企业主导；日本主要集中在索尼、松下、雅马哈、丰田等企业，但也有相当大的阵容。中国、美国、日本和韩国也是参加CES的主要媒体，更多的记者来自印度。拉斯维加斯理性与感性的融合一直是拉斯维加斯特有的存在。它的“赌城”享誉世界。博彩业和娱乐业都很发达。席琳·迪翁、大卫·科波菲尔和其他明星在这里有特别的表演。此外，还有火山表演、奇幻表演等。
九 | 由于美国约70%的GDP都是消费，这个冲击量级足以把当年消费增速拉低数个百分点，从而把GDP增速压低约至少2个百分点。 关键问题是，这次可能不太好恢复。 以往美国经济危机会出现大量“避险资金”来抄底：历史上，美元在危机时期往往走强，所谓“避险买入”有助于抵消以美元计价财富缩水的冲击。即便危机来源自美国，投资者也常常涌向美元资产，使美元升值。拉斯维加斯的黄昏也是由于CES的到来，技术元素开始融入这个地方。 但现在有理由认为下一次危机时这种机制未必奏效。 首先，市场对美联储的看法在维持投资者信心方面至关重要。然而，近期的特朗普对美联储的一系列操控和挑战，让人质疑美联储能否能继续不受外部压力干扰地运作。似乎娱乐、赌博和科技都与彼此无关。若此类担忧加深，可能进一步侵蚀对美元及更广泛美国金融资产的信任。这就像是感性和理性之间的冲突。 第二，与2000年不同的是，如今美国增长面临的逆风更为强劲：美国加征关税，以及全球经济秩序走向的不确定性上升；同时，政府债务处于历史高位，美国像2000年那样通过财政刺激来托底经济的空间也更有限。但是在日常生活中，科学技术的元素无处不在。虽然整个拉斯维加斯城市很小，在长条地带，酒店、娱乐场所等专业，相当于中国的城市中心，高层建筑，但与旧城只有一条街之遥。 第三、之前危机都是有全球力量在相互配合，共同走出危机；现在特朗普把人都给得罪了遍，下次危机更可能的范式是各人顾各人，甚至“落井下石”。 所以，如果这次美股市场崩盘，其后果不太可能像互联网泡沫破裂后的那样短暂且相对温和。由于公共交通的缺乏和出租车的高昂价格，优步和Lyft已经成为流行的出行方式。如果你幸运的话，你甚至可以享受梅赛德斯-奔驰E级轿车、特斯拉X型轿车、宝马640，这些在中国是无法想象的。如今面临的财富风险更大，而用于缓冲回调冲击的政策空间更小，结构性脆弱点与宏观环境都更为凶险。在CES的第一天天气很好。
十 | 宝马提供了一个户外体验的试车场地。 美股一旦崩溃，一个更加严峻、甚至是翻天覆地的全球性后果或将出现……。此外，在拉斯维加斯还有一种特殊的旅行方式。用户可以呼叫无人驾驶宝马汽车旅行。这些宝马汽车有X5530640和其他型号。一方面，他们积累了无人驾驶的研究数据，另一方面，他们也促使用户逐渐接受自动驾驶和无人驾驶技术。当然，万一有人突然介入，司机仍坐在驾驶座上。在消费电子展期间，每个人都很忙，不管是星巴克咖啡店的职员还是餐馆的服务员，但他们仍然坚持工作时间。除了Uber和Lyft司机外，他们还将工作更长的时间来获得更多的工资。在消费电子展期间，拉斯维加斯的赌博活动一天24小时。与繁忙的场地不同，他遇到了一个超级司机，他是苹果的忠实粉丝。
十一 | 他说，在CES期间，他每天把工作时间延长一小时，因为他真的很忙，但他可以多挣120美元。拉斯维加斯也是一个非常昂贵的城市。例如，星巴克以6.5美元的价格出售一大块摩卡咖啡，这在中国几乎相当于35元人民币。但是牛角面包的售价是5.5美元，在中国大约是18元人民币，只相当于拉斯维加斯价格的一半。此外，在这里购买任何东西时，消费者将清楚地知道他们必须缴纳多少税款。著名的“无线”杂志也卖咖啡。CES不是中国制造商的故乡。今年的CES并不是中国制造商的故乡。
十二 | 与高峰时期不同的是，包括华为、小米、TCL、海信和联想在内的中国制造商喜欢在这里举行盛大的新产品发布会。
十三 | 尽管到处都是广告，但中国制造商显然并不那么兴奋，华为今年只在CES上设立了一个展位。
十四 | 联想召开新产品发布会，推出PC和SIOT等10多个新产品，但规模非常小。联想对此的解释是“这只是一个预发布”。TCL仍因分拆而深陷困境。不接受最早的计划。TCL集团董事长李东生原定出席CES并接受媒体采访，但由于与股东会的冲突，也取消了此次行程。然而，中国制造商仍有一些亮点参与展览。代表团第一次参加了CES，主要展示无人驾驶配送车；第一次，运动社交平台Keep作为智能运动手镯出现；第一次，优比选择成为一个比较关注的企业，向外界展示第二代仿人机器人步行机。每一次示威都受到旁观者的欢迎。_美国代表团第一次参加CES带来新一代无人分配显示器_您必须选择仿人机器人步行机。
十五 | 今年，京东在消费电子展上引起了极大的关注。它不仅具有无人驾驶的分销能力，而且还承接了一批车身广告，引起了人们的极大关注。刘强东在明尼阿波利斯性侵犯丑闻中的涉案，引起了中美两国的广泛关注。
十六 | 但对于中国企业来说，这可能是一个转折点。
十七 | 无论是在巴塞罗那（世界移动通信大会）举办的CES或MWC，中国企业都逐渐成为主要参与者，这主要是由于它们对国际化的需求。这些展览也成了橱窗。联想集团董事长兼首席执行官杨元庆在接受采访时回顾了联想的出国历史，虽然联想受到了人们的批评，但联想在国际化方面做得很好。在接受媒体采访时，联想集团创始人兼首席执行官杨元庆也谈到了联想国际化的经验。联想最早开始是经销商，后来涉足产品设计、研发，建立了自己的品牌，但早期的联想只是在国内市场。后来，联想对国际化有两种看法：一种是用自己的能力扩张，另一种是通过并购国际化，最终收购了IBM的PC业务，成功整合后开辟了国际化的道路。
十八 | 如今，联想在海外的收入超过50%，并在罗利、美国和欧洲建立了研发中心和数据业务中心。以联想为代表的中国企业正处于中国企业国际化1.0时代。在2.0时代，越来越多的中国企业通过商业合作和资产收购进入发展中的市场，如印度、东南亚、中东等。真正的国际化不是为了跑去一个国家做生意和赚钱。这是为了真正扎根我们自己的国家，融入我们当地的生活。”酷睿集团首席执行官蒋超在接受凤凰科技（Phoenix Technologies）采访时表示，华为和中兴是中国企业思考国际化新方式的转折点。他的观点也得到了COVOS副主席大卫的赞同。他以肯德基为例。这家全球性公司值得向所有想国际化的中国公司学习。以中国肯德基为例，他们雇佣当地员工，开发出具有地方特色的食品，如老北京鸡卷和蔬菜汤。在中国的许多肯德基餐厅里，你可以看到祖父母和孙子孙女正在吃饭，这表明肯德基的本地化做得很好。
十九 | 另一个新汽车制造商巴顿在CES宣布其生产计划的例子是苹果。大卫认为，苹果目前在中国市场的困境实际上是其本土化战略回归的反映，这主要是由于定价战略脱离了当地市场的判断，所以苹果一直是中国消费者眼中的美国公司，是一个纯粹的竞争对手。与华为、Oppo等中国公司建立了积极的合作关系。在目前的情况下，苹果的销量自然会下降。中美之间的贸易问题也促使中国企业思考这个问题——通过更全面的国际化来避免可能的未来风险。姜超告诉凤凰科技（伟信搜索ifeng），酷集团目前在美国的团队完全由当地人组成，也通过融资改变了美国子公司的股权结构，使美国资本占到了51%以上的股权。科沃斯也有这样的计划，目前25%的收入来自海外市场，75%来自中国。车展也是中国企业认识到自身差异的舞台（如日产无人驾驶概念车）。在经济学中，有一种观点认为“底部反弹”。CES一直是中国企业追求的舞台。在其巅峰时期，“超过1500家企业来自中国，中国人几乎无处不在。
| ”大卫说，CES虽然有点冷，但也是中国企业停止思考未来趋势，实现更好发展的一个机会。危机不仅仅是“危险”，更是“机遇”。
| 这对消费电子产品尤其是中国企业来说是如此。
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